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« Je n'ai pas le temps »« Je n'ai pas le budget »« Je dois y réfléchir »« Je ne sais pas »QUEL VENDEUR N'A JAMAIS ENTENDU CES OBJECTIONS LORS D'ENTRETIENS DE VENTE ?
Si la plupart des commerciaux s'arrêtent là dans le processus de négociation, ces réponses si courantes recèlent pourtant un sens caché, des freins insoupçonnés - et vous empêchent de conclure une vente que vous n'imaginiez pas pouvoir remporter.
Et s'il suffisait de se poser les bonnes questions ?
Quel message se cache derrière l'objection formulée ?
Comment intégrer le point de vue de votre interlocuteur et faire réellement preuve d'empathie ?
Quelles sont les questions à poser qui lui donneront envie d'acheter ?
Dans ce guide très pratique, l'auteur analyse et décortique les 4 objections les plus courantes afin d'en révéler la signification et de donner les stratégies éthiques pour mieux y répondre.
Il s'appuie autant sur la psychologie que sur la rhétorique, illustrant son propos par de nombreux exemples.
ALORS, C'EST OÙ QU'ON SIGNE ?