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Strategie beinhaltet im Wesentlichen den Wettbewerb, um einzigartig zu sein. Es ist der Schlüssel zum Erreichen von Zielen durch ordnungsgemäße Planung, Beschaffung, Implementierung und Bewertung verschiedener Taktiken für das Strategiemanagement. Die Strategie besteht im Wesentlichen aus den Entscheidungen, die eine Organisation trifft, die definiert, welche Märkte bedient werden sollen und wie ein Wettbewerbsvorteil auf dem Markt erzielt werden kann.
Die Strategie beinhaltet grundlegende Richtungsentscheidungen für organisatorische Zwecke und Missionen. Obwohl die Strategie aus dem militärischen Bereich übernommen wurde, hat die Strategie im Laufe der Zeit einen erheblichen Einfluss auf Unternehmen und Unternehmen ausgeübt. Eine wesentliche Voraussetzung für eine gute Strategie ist, dass sie der sich ändernden Realität der Globalisierung und der wirtschaftlichen Turbulenzen gerecht wird.
Die wesentlichen Wertedisziplinen, die als Grundlage für die Strategie dienen, sind Produktführerschaft, operative Exzellenz und Kundennähe.