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La grande expérience de René Moulinier (vingt ans d'expérimentation et d'application dans les plus grandes entreprises), et l'affirmation d'idées novatrices et pleines de bon sens : soumettre la totalité du personnel à l'évaluation ; associer étroitement les intéressés à la construction des instruments d'évaluation ; répandre et développer le dialogue interne par l'évaluation ; mettre en place une règle du jeu déontologique ; distinguer sept types d'évaluation, etc., font de cet ouvrage un indispensable outil de clarification, destiné autant aux évalués qu'aux évaluateurs.
« L'évaluation du personnel : pour la démocratie dans l'entreprise » analyse aussi bien les méthodes (notation, appréciation, assessment center, bilan de compétences, 360° review, etc.), que leurs contenus (résultats, performances, résonance de l'environnement professionnel et privé sur le travail de l'individu, conformité à la définition de fonction, etc.).
Rédigé par un esprit indépendant, homme d'entreprise doublé d'un humaniste mais, surtout, excellent connaisseur du secteur privé et public, ce livre replace l'Homme au centre du travail - de manière réaliste - et conscient de l'indispensable performance, à l'heure où toutes les organisations pensent en termes de compétition mondiale.