Le défi du développement en Côte d'Ivoire - E-book - PDF

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Paul Koffi Koffi - Le défi du développement en Côte d'Ivoire.
L'ouvrage de Paul Koffi KOFFI fait le bilan économique des 46 ans d'indépendance de h d'Ivoire, marqués par des périodes de croissance et de récession,... Lire la suite
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Résumé

L'ouvrage de Paul Koffi KOFFI fait le bilan économique des 46 ans d'indépendance de h d'Ivoire, marqués par des périodes de croissance et de récession, mais aussi par des crises poli extrêmes dont le coup d'état du 24 décembre 1999, et la rébellion armée du 19 septembre 20 ont eu des incidences graves sur l'activité économique. Si le défi du retour de la paix est la préoccupation du moment, à travers les conférences internationales, résolutions et divers accords, l'autre non moins important est celui du développement, dans un monde plus que jamais ouvert, fait de pétition et tiré de plus en plus par l'Asie.
Koffi KOFFI apporte sa contribution à la reconstruction économique du pays. Il entretient l'espoir à travers une vision où la Côte d'Ivoire de demain est perçue comme une véritable puissance économique régionale, principale locomotive de la sous r et une stratégie axée sur quatre piliers : d'abord, l'avènement d'un véritable Etat de droit, bien organisé et une économie efficacement régulée ; puis, la promotion et la valorisation des ressources humaines, des talents et des savoir-faire ; ensuite le développement des infrastructures qui renforce la compétitivité et débouche sur la mise en place d'une économie industrielle, fortement export ce de biens manufacturés, des services de qualité et une agriculture modernisée ; enfin, l'ouverture et le positionnement extérieur dans un esprit d'élargissement du partenariat.
Tout ceci est en de pragmatisme basé sur son expérience vécue à travers des responsabilités assumées au st l'administration, mais aussi dans des organisations internationales (BAD, PNUD, etc)

Sommaire

    • La stratégie de développement et les années du " miracle ivoirien "
    • Les années de repli et la crise de 1981 à 1993
    • La période de la dévaluation et le programme de " l'éléphant d'Afrique " de 1994 à 1999
    • An 200, l'année du pouvoir kaki
    • Les années de la " refondation " de 200 à 2005
    • Comparaison de deux économie : Côte d'Ivoire et Malaisie
    • Leçons à tirer
    • Vision et perspectives du futur
    • Les axes stratégiques
    • Programmes d'activités
    • Mise en œuvre

Caractéristiques

  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      294
    • Taille
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À propos de l'auteur

Biographie de Paul Koffi Koffi

Monsieur Paul Koffi KOFFI, de nationalité ivoirienne, est né le 26 janvier 1957. Il est ingénieur statisticien économiste diplômé de l'ENSEA-Abidjan (1980) et de l'ENSAE-CESD Paris (1983), et titulaire d'un executive master of business administration (MBA) à l'international school of management (ISM) à Paris (2004), en collaboration avec l'université Saint John à New York Monsieur Koffi KOFFI prépare actuellement un Ph.D en business administration.
Il a été, au plan national, chargé d'études, sous directeur, puis directeur de l'emploi au ministère du travail de 1984 à 1989. Ensuite, au plan international de 1989 à 1997, il a servi au Bureau international du travail (BIT) et au Fonds des Nations unies pour la population (FNUAP) en Guinée et à Madagascar. Rappelé par le gouvernement ivoirien en pour rejoindre le ministère de l'économie et des finances comme conseiller technique, puis comme directeur de cabinet adjoint, il avait la charge de la coordination et du suivi du programme économique et financier.
Depuis 2000, il est conseiller économique du Premier ministre sans discontinuité et à ce titre, il a servi tous les Premiers ministres qui se sont succédé depuis cette date. Il a intro le principe de l'appel à candidature pour la désignation des directeurs généraux des régies financières (impôts, douanes et trésor), et de ceux de l AGEROUTE et du fonds d'entretien routier (FE a coordonné le programme d'ajustement du secteur des transports (2000-2001) et il a supervisé; 2000 à 2002, le processus de préparation du document de stratégie de réduction de la pats (DSRP), lorsque la crise est survenue le 19 septembre 2002.
Il est membre du comité de dire d'AFRISTAT et consultant de plusieurs organisations internationales (BAD, PNUD, etc)

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