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Aujourd'hui, le contexte auquel les entreprises font face est imprévisible, mouvant et peut inciter les managers à adopter des réflexes contre-productifs. Pourquoi « le leadership du cour » ?
Parce que le leadership est l'affaire de tous, et que le cour est une ressource qui nous permet d'écouter et d'appréhender les situations avec davantage de lucidité, que ce soit dans notre quotidien ou dans une démarche d'entreprise consciente.
De tous temps, les traditions nous disent « écoute ton cour » mais comment faire ?
À l'appui de leur expérience, les auteurs proposent un processus issu des dernières découvertes des neurosciences, pour nous permettre d'être plus à l'aise avec l'inconnu, de mieux faire face à l'adversité et d'envisager le changement avec sérénité.
Vous découvrirez dans cet ouvrage le processus V.
O. I. R., quatre attitudes qui nous plongent dans la posture de leader du cour, à la fois plus lucide, agile, et authentique.