Henning Zeumer
Jahrgang 1959, 2 erwachsene Kinder.
Banklehre bei der Dresdner Bank AG
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim (Diplom-Kaufmann)
Project Management Professional (PMP®)
Program Management Professional (PgMP®)
Certified Scrum Master (CSM®)
Prince2® Foundation
ITIL® V3 Foundation
Critical Chain Project Management (CCPM)
HSE-Qualifikation (SCC Dok.17)
1985 - 1987 Berater für EDV-Organisation bei der BBE-Hessen
1988 - 1999 Selbständiger Unternehmensberater für Marketing, EDV, Organisation und Warenwirtschaft im Handel und der Konsumgüterindustrie.
Parallel hierzu Geschäftsführer und Inhaber eines mittelständischen Handels-Unternehmens
1999-2000 Produkt- und Projektmanager für IT, Datenkommunikation und Enterprise Application Integration bei Enterprise Systems
2000-2005 Projektmanager für Management- und IT-Beratung bei Deloitte Consulting
Seit 2005 Selbständiger Unternehmensberater für Projekt- und Programm-Management, EOB Unternehmensberatung
Mehr als 30 Jahre Programm- und Projektmanagement-Erfahrung in über 100 meist fachbereichs-übergreifenden und teils internationalen betriebswirtschaftlichen und technischen Projekten.
Beratungs-Schwerpunkte:
Management komplexer und/oder Sanierung gefährdeter Projekte und Programme
Projekt-Revision, -Gutachten, -Coaching und -Supervision
Krisenprävention durch Organisationsentwicklung und Advisory für Projektmanagement Excellence im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement in Projekten und auf Unternehmensebene
Interims-Management
Projekte:
Prozess- und Organisations-Entwicklung und Rationalisierung, strategische Ausrichtung und Ergebnis-Optimierung im Projekt- und Servicemanagement (Aufbau- und Ablauforganisation, Change Management, Teambuilding und -motivation)
Business-IT-Entwicklung/-Implementierung und Service-Organisation (ERP, CRM, SCM, PPS, BI, EAI, mobile Applikationen, Webshops, GIS, DMS, Cloud), Outsourcing, Near-/Offshore-Entwicklung, internationale Rollouts
Organisations-, Prozess- und IT-Integration und/oder -Konsolidierung (z.
B. Post Merger, Shared Services, Produktion, Logistik usw.), Business Transformation und Digitalisierung
F&E, Auftragsabwicklung und Inbetriebnahmen in Industrie, Maschinen- und Anlagenbau
Warenwirtschaft / Category Management, Marketing und Produktmanagement (F&E)
