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La performance en entreprise est tributaire de l'appropriation de l'entreprise par les acteurs. Créer une tribut dans une entreprise sans culture est une utopie. La culture d'entreprise est génératrice de liens et de valeurs dans l'entreprise. C'est l'animation des valeurs par les liens créer et perpétuellement nourris qui constitue la vie en entreprise créateur de valeur ajoutée. Comment cette animation s'opérationnalise-t-elle ? Dans quel univers se construisent et s'actualisent ces liens et ces valeurs ? Comment modéliser le processus d'inscription de l'individu à ces valeurs et à cette architecture de liens continuellement à l'épreuve de la vie en entreprise ? L'entreprise est construite sur un fond de structure formalisée et une forme de dynamisme inhérent à la réalité d'inscription de l'individu à l'identité même de l'entreprise.
Cette inscription est renouvelée, actualisée et sur un fondement global de la sommation de l'expectative de la composante personnels sur les valeurs à positionner en priorité en fonction d'un lieu et d'un moment précis. L'intérêt de la question de l'actionnement des valeurs à travers des leviers et le raffermissement de liens à travers la partition. .