100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise - Occasion

4e édition

Note moyenne 
Jean-Louis Magakian et Marielle Audrey Payaud - 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise.
Pourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles... Lire la suite
13,48 € Occasion
Article d'occasion contrôlé par nos équipes. En savoir plus sur sur notre contrôle qualité

En savoir plus sur notre contrôle qualité.


Tous nos livres d’occasion ont leurs propres histoires en plus d'en raconter une.


Cependant, un contrôle minutieux est effectué par nos équipes afin de vérifier qu’ils respectent notre charte de qualité. A savoir, des livres lus peu de fois pouvant présenter des traces d’usure ou de vieillissement, mais qui ne nuisent pas à la lecture.


La couverture et le dos peuvent présenter de petits défauts. Le papier avec le temps peut être jauni sans pour autant gêner la lecture. Toutes les pages sont présentes. Des livres à lire et relire encore et encore…


*Photo non contractuelle. L'édition livrée peut différer de celle commandée.

Exclusivité magasins

Résumé

Pourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises, abondamment relayées et commentées dans la presse ? Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise.
De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs. Etudiants des grandes écoles et universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de : vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique, structurer votre perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique, mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts.

Sommaire

  • LE DEVELOPPEMENT HISTORIQUE DE LA STRATEGIE
  • LE MODELE DE L'ANALYSE SECTORIELLE
  • LE MODELE DES RESSOURCES ET DES COMPETENCES
  • LE SYSTEME CONCURRENTIEL
  • L'AVANTAGE CONCURRENTIEL
  • LA GESTION DES ACTIVITES
  • PROCESSUS ET CONTROLE DE LA REALISATION DE LA STRATEGIE
  • STRATEGIE DE GLOBALISATION
  • CREATION DE VALEUR ET DEVELOPEMENT INTERNE
  • MODES DE DEVELOPPEMENT EXTERNE : ALLIANCES STRATEGIQUES, ACQUISITIONS, FUSIONS

Caractéristiques

  • Date de parution
    16/08/2013
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7495-3250-9
  • EAN
    9782749532509
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    287 pages
  • Poids
    0.455 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

Avis libraires et clients

Avis audio

Écoutez ce qu'en disent nos libraires !

À propos des auteurs

Jean-Louis Magakian, docteur en Sciences de Gestion, est enseignant-chercheur en stratégie. Il enseigne également dans plusieurs programmes de formation en entreprise, universités internes et programmes MBA. Consultant en diagnostic stratégique, il a réalisé plus de soixante-dix diagnostics d'entreprise. Marielle Audrey Payaud, docteur en Sciences de gestion, est maître de conférences à l'IAE de l'université Lyon-III, où elle enseigne la stratégie, et rattachée à l'équipe de recherche EURISTIK.

Souvent acheté ensemble

Vous aimerez aussi

Derniers produits consultés

13,48 €