Agir sur les leviers invisibles pour transformer les organisations - Biais cognitifs, modèles mentaux, inconscients du système, culture d'entreprise - Grand Format

Ce livre a pour vocation de transformer les pratiques d'entreprise, pour aller vers plus de conscience, de collaboratif, d'autonomie (et donc d'épanouissement au travail), combiné à une meilleure performance globale. En apportant un regard neuf et un changement d'approche sur des pratiques d'accompagnement du changement qui ne fonctionnent plus aujourd'hui, il propose de prendre en compte des paramètres invisibles habituellement délaissés dans les processus de transformations : la culture d'entreprise, les biais cognitifs, les émotions, les modèles mentaux (croyances, préjugés), l'inconscient du système (partie non visible et non consciente, influençant les comportements et actions des membres du système) ou encore la spiritualité.
Que vous soyez leader, dirigeant, DRH ou oeuvrant dans un métier de l'accompagnement, challengez votre vision actuelle pour découvrir une nouvelle façon de comprendre et d'agir au sein de votre système. Vous aurez à votre disposition des éclairages et des questionnements concrets et opérationnels.