Comment conduire des réunions qui stimulent les performances de son équipe et en assurer le suivi par une évaluation claire des résultats ? Comment favoriser la responsabilité de tous et impliquer chacun dans la réussite de l'entreprise pour éviter la perte d'intérêt au travail ? Comment mettre en place des programmes performants qui permettent aux managers et aux salariés de travailler vraiment ensemble ? Ce livre est beaucoup plus qu'un guide de l'entretien d'évaluation - même s'il vous en fournit toutes les techniques -, il met en perspective tout ce qu'il vous faut savoir pour : • coacher et motiver vos salariés, • améliorer leur implication grâce à l'appréciation de leurs performances, • mettre en place des techniques d'évaluation incontestées.