Analyse technique et réalisation - La gestion de projet par étapes

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Hugues Marchat - Analyse technique et réalisation - La gestion de projet par étapes. 1 Cédérom
L'analyse technique est un sujet souvent occulté car géré par des experts peu enclins à organiser et à tracer par écrit cette phase de la conduite... Lire la suite
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Résumé

L'analyse technique est un sujet souvent occulté car géré par des experts peu enclins à organiser et à tracer par écrit cette phase de la conduite de projet. Ce livre apporte aux experts les éléments de conduite de projet qui leur manquent pour valoriser leur travail d'analyse, mais aussi des réponses concrètes aux questions soulevées par la réalisation de projets, notamment :. Comment faire les arbitrages entre les besoins exprimés et les contraintes techniques ?. Comment rédiger le cahier des charges technique et le cahier des charges de réalisation ?. Les acteurs participant à la réalisation restent souvent dans l'ombre et subissent les retards pris dans les phases précédentes. Ce livre leur permettra à la fois de rendre visible cette phase du projet, mais leur propose également deux stratégies de réalisation (standard et par prototypage) avec leurs avantages et leurs inconvénients

Sommaire

    • Partie 1- Méthode d'analyse technique
    • Présentation de la méthode
    • Fonctionnement de la méthode
    • 1 Cadrer l'étude
    • 2 Comprendre l'analyse du besoin
    • 3 Faire le benchmark
    • 4 Modéliser les solutions
    • 5 Proposer des solutions
    • 6 Arbitrer solutions et besoins
    • 7 Modéliser la solution
    • 8 Construire le document
    • Partie 2 - Méthodes de réalisation
    • Présentation des méthodes
    • Fonctionnement des méthodes
    • Méthode avec stratégie classique
    • 1 Cadrer la réalisation
    • 2 Fabriquer le produit ou service
    • 3 Faire les tests techniques
    • 4 Livrer le produit ou service
    • Méthode avec stratégie par prototype
    • 1 Cadrer la réalisation
    • 2 Fabriquer le produit ou service
    • 3 Faire les tests techniques
    • 4 Livrer le produit ou service
    • Partie 3 - Les différents outils
    • Présentation
    • Les outils et la méthode de l'analyse technique
    • 1 Note de cadrage
    • 2 Répartition des rôles et des tâches
    • 3 Réunion d'information
    • 4 Groupe de travail
    • 5 Tableau croisé des fonctions
    • 6 Diagramme FAT
    • 7 Vote pondéré
    • 8 Diagramme FAST
    • 9 Graphe d'environnement
    • 10 Diagramme Radar
    • 11 Réunion de décisions
    • 12 Rédaction documentaire
    • Les outils et la méthode de réalisation
    • 13 Planning détaillé
    • 14 Budget détaillé
    • 15 Fiche de reporting
    • 16 Grille de bilan de projet
    • 17 Grille de bilan technique
    • 18 PV de livraison
    • 19 Réunion de pilotage
    • 20 Grille analyse des risques
    • Partie 4 - Différents modèles
    • 1 Les modèles de documents
    • 2 Applications des outils
    • Conclusion
    • Utilisation du CD-Rom

Caractéristiques

  • Date de parution
    19/07/2007
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-53870-0
  • EAN
    9782212538700
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    192 pages
  • Poids
    0.31 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 21,0 cm × 1,6 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Hugues Marchat

Hugues Marchat, fondateur du cabinet EFII et directeur du développement de la société GERESO, est spécialisé dans le conseil et la formation en conduite de projets. Il enseigne également à l'École Centrale et au CNAM. Il met en oeuvre dans les entreprises des solutions de conduite de projet. Concepteur du progiciel 03 Web, il accompagne la mise en place de cet outil logiciel en entreprise

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