Comprendre " comment ça marche ", maîtriser les possibilités et limites de son ERP, actuel ou futur, c'est ainsi mieux connaître le fonctionnement de son entreprise et être à même de bien la gérer. Cet ouvrage a pour ambition de fournir en quelques semaines à l'utilisateur une vision globale de l'ERP, composante essentielle de la performance de l'entreprise. Ce livre permet au lecteur de : déterminer l'architecture la plus adaptée à son système d'information à partir de l'analyse de l'ensemble des possibilités ; comprendre la structure d'un ERP, ses liens avec les flux et activités de l'entreprise ; juger des capacités d'un ERP par rapport à un référentiel de bonnes pratiques et en optimiser les apports au quotidien ; distinguer ce qui est du domaine de l'ERP de ce qui relève de l'organisation et augmenter la synergie entre supply chain, production, finance et RH ; définir et mettre en œuvre les évolutions souhaitées pour l'organisation et leurs conséquences pour le système d'information.