Construire votre management d'équipe - Sept leviers d'action pour une équipe performante - Occasion

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Résumé

Pourquoi rencontre-t-on si peu de très bons managers ? Parce qu'au-delà de la question du " faire " et du " faire faire ", l'enjeu se situe dans la capacité à encourager l'amélioration permanente. Alors, à partir d'une méthode éprouvée, l'auteur vous accompagne dans une démarche d'améliorations immédiates et de mise en place de mutations profitables à plus long terme pour votre équipe. À partir d'un référentiel en 7 étapes, ce parcours très innovant vous permet successivement de : • Bâtir les fondations de votre management ; • Construire votre engagement de manager ; • Développer l'écoute de vos clients et collaborateurs ; • Concevoir une stratégie de développement adaptée à votre activité ; • Mettre en place des outils de mesure ; • Concevoir des processus d'amélioration et d'adaptation ; • Encourager l'implication de vos collaborateurs. Issue du terrain, très opérationnelle, avec de nombreux exemples, des retours d'expérience, des conseils et des pistes de réflexion outillées, cette méthodologie constitue un formidable levier d'efficacité pour réussir ou optimiser votre management d'équipe.

Sommaire

  • COMPRENDRE LES ENJEUX
    • Soyez l'architecte de votre management
    • Construisez les fondations
    • Construisez l'écoute
    • Construisez la maîtrise
    • Construisez la mesure
    • Construisez l'amélioration
    • Construisez l'implication
  • METTRE EN PRATIQUE
    • Autoévaluation de la construction de votre management
    • Soyez l'architecte de votre management
    • Construisez l'engagement
    • Construisez l'écoute
    • Construisez la maîtrise
    • Construisez la mesure
    • Construisez l'amélioration
    • Construisez l'implication
  • POUR ALLER PLUS LOIN
    • Programme d'un stage de formation

Caractéristiques

  • Date de parution
    08/09/2005
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-7101-1731-2
  • EAN
    9782710117315
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    240 pages
  • Poids
    0.43 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Henry Ranchon

Henry Ranchon a occupé de nombreux postes en entreprise, de commercial à PDG, dans les secteurs de la distribution, de l'industrie et du luxe. Il a été consultant et formateur auprès de grands groupes comme Alcatel, Atochem, Colgate, EDF, France Télécom. Il dirige aujourd'hui une société de conseil et de formation à Paris et enseigne la stratégie et la qualité à Paris V.

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