Cet ouvrage, consacré au contrôle de gestion, regroupe les approches traditionnelles (budgets, centres de profit, choix d'investissements) et les méthodes les plus novatrices (ABC, ABM, contrôle stratégique, création de valeur, coûts-cible). Pour chaque thème abordé, les auteurs présentent : les concepts et les références correspondant aux recherches théoriques les plus récentes ; les techniques en montrant leur apport et leur intégration dans une démarche de management ; des illustrations concrètes issues de leurs expériences professionnelles et de leurs activités de conseil. Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise est destiné aux étudiants en gestion (maîtrise, DESS, grandes écoles de commerce, MBA), ainsi qu'aux managers souhaitant faire le point sur leur démarche de pilotage.