L'objectif de tout chef de projet est de maîtriser dès le départ ce que sera le coût final de son projet ! Véritable encyclopédie, Gérez un projet...
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L'objectif de tout chef de projet est de maîtriser dès le départ ce que sera le coût final de son projet ! Véritable encyclopédie, Gérez un projet gagnant ! Manuel de coûtenance fournit les réponses essentielles aux chefs de projets, responsables de bureaux d'études, économistes et coûteneurs, proposant ainsi des méthodes afin de : mettre en forme les budgets des projets ; mettre en place le système d'information pour réévaluer périodiquement les coûts prévisionnels ; analyser les tendances, écarts, dérives, et prendre les meilleures décisions ; assurer le retour d'informations. Les auteurs Jean Le Bissonnais, Michel Joly et Jean-Louis G. Muller proposent à chaque fin de chapitre une étude de cas illustrant le processus global. Des exercices pratiques et des QCM permettent tout au long de l'ouvrage de valider ces acquisitions.
Sommaire
LA GESTION DE PROJET
Nécessité d'une méthodologie
LE REFERENTIEL
L'analyse du projet
Les budgets correspondants
Le système d'information
LA METHODE DE BASE : LE RESTE A FAIRE-PRINCIPES
Les points clés de la méthode du reste à faire
Coûts prévisionnels - Ecarts - Dérives
Perturbations
APPLICATION PRATIQUE A LA METHODE DU RESTE A FAIRE