Piloter le social, c'est assumer une vision volontariste dans laquelle la fonction ressources humaines n'est pas une activité administrative d'assistance mais une fonction à part entière, au service des stratégies de l'entreprise ou de l'organisation qui la met en œuvre. Cette nouvelle édition, intégrant l'évolution des pratiques et les nouvelles réglementations, analyse les notions de compétences et de pilotage par processus et met l'accent sur les mutations de la fonction RH dans le nouveau cadre européen. Bible des ressources humaines, cet ouvrage développe : • le recrutement du personnel ; • la gestion des carrières ; • le pilotage de la formation ; • la rémunération et la masse salariale ; • les performances ; • les systèmes d'information. Chaque thème est illustré de nombreux exemples et de cas d'application issus des pratiques les plus novatrices.