Ingenierie de la performance des entreprises. pour en finir avec le " 8e gaspillage " - Pour en finir avec le " 8e gaspillage "

Jean-roch Leclerc

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Jean-roch Leclerc - Ingenierie de la performance des entreprises. pour en finir avec le " 8e gaspillage " - Pour en finir avec le " 8e gaspillage ".
Bien qu'elles investissent parfois beaucoup d'argent dans des approches d'optimisation de la performance comme le Lean Six Sigma, les entreprises connaissent... Lire la suite
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Résumé

Bien qu'elles investissent parfois beaucoup d'argent dans des approches d'optimisation de la performance comme le Lean Six Sigma, les entreprises connaissent souvent des résultats mitigés en raison de divers facteurs : leadership déficient de la direction, défaut d'alignement sur la stratégie, travail en silos, objectifs contradictoires entraînant des situations conflictuelles, manque de motivation et de mobilisation du personnel, etc...
Le noeud du problème est le "huitième gaspillage" (expression inspirée des sept gaspillages du système de production de Toyota), c'est-à-dire la sous-utilisation des talents du personnel. C'est pour y remédier que l'ingénierie de la performance a été développée. Elle préconise en premier lieu la mise en place d'une structure de création de la performance visant à intégrer toutes les unités fonctionnelles et tous les processus de création de valeur ; elle repose sur les cercles de performance, des équipes structurées presque autonomes dédiées à la création de la valeur et de la performance.
Ensuite seulement les principes d'amélioration continue du Lean - Six Sigma et de la théorie des contraintes peuvent-ils être mis en oeuvre efficacement, en appliquant le bon remède au bon problème, de la bonne façon et au bon moment. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants d'entreprises qui souhaitent voir leur organisation accéder à la fine pointe de la productivité et y demeurer, devançant ainsi la concurrence.
Il guidera les gestionnaires dans l'implantation d'une méthodologie structurée qui placera rapidement leur entreprise au rang des organisations de "classe mondiale" , avec des performances financières à l'avenant.

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/12/2014
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-553-01679-0
  • EAN
    9782553016790
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    196 pages
  • Poids
    0.428 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,5 cm × 1,2 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Jean-roch Leclerc

Jean-Roch Leclerc détient un MBA de l'Université du Québec à Montréal et une maîtrise en génie industriel (spécialisée en statistiques) de l'Ecole Polytechnique de Montréal. Il possède la certification d'ingénieur qualité de l'American Society for Quality (CQE-ASQ), est maître ceinture noire Six Sigma certifié de l'Université de Villanova (CSSMBB) et est membre de l'Association des statisticiennes et des statisticiens du Québec.
Il agit fréquemment à titre de consultant en gestion de la performance auprès de grandes entreprises pour le compte de SIGMu Management, firme qu'il a fondée.

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