Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en œuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent. Ce livre a pour objectif de vous guider pas à pas dans la conduite d'un projet et vous propose un découpage en cinq phases : - L'Initialisation, pendant laquelle le projet est lancé et le chef de projet nommé. - La préparation, pendant laquelle le projet est cadré, les objectifs précisés, la communication et les rôles définis et les risques analysés. - La planification, pendant laquelle le projet est découpé en tâches, en livrables et les ressources affectées. - Le pilotage, pendant lequel les réunions sont conduites, les arbitrages réalisés, les tableaux de bord et plannings mis à jour, la communication mise en œuvre. - Le bilan, pendant lequel l'analyse des événements est réalisée, la capitalisation mise en place avec des plans d'action, l'archivage des documents projets et enfin la dissolution de l'équipe projet.