L'économie industrielle des stratégies d'entreprises

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Jean-Marie Chevalier et  Collectif - L'économie industrielle des stratégies d'entreprises.
De très nombreuses entreprises se trouvent aujourd'hui soumises à des pressions concurrentielles plus fortes, plus internationales, qui portent souvent... Lire la suite
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Résumé

De très nombreuses entreprises se trouvent aujourd'hui soumises à des pressions concurrentielles plus fortes, plus internationales, qui portent souvent sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Cela conduit à réfléchir plus systématiquement sur le bien-fondé de leur orientation stratégique traditionnelle et à remettre en cause leurs méthodes, leurs habitudes, leur culture. L'économie industrielle, un courant spécifique de l'analyse économique, a forgé depuis quelques années un certain nombre de concepts, d'instruments, d'outils, qui se révèlent particulièrement pertinents pour la réflexion stratégique contemporaine et qui envahissent progressivement le vocabualire courant : barrières à l'entrée, économies d'envergure, coûts de transaction, coûts irrécupérables, marchés contestables, concurrence comparative, etc. Il a paru utile de faire une mise au point sur ces concepts, leur définition et leur valeur opérationnelle. Cette mise au point est destinée aux hommes d'entreprise et aux chercheurs. Elle se situe dans une problématique générale qui est celle des stratégies industrielles internationales de la mobilisation des avantages comparatifs des entreprises face à une situation concurrentielle de plus en plus difficile.

Sommaire

    • L'apport de l'économie industrielle aux stratégies d'entreprises
    • Rentes différentielles - Rentes de monopole
    • Les coûts de transaction
    • La théorie de l'agence
    • L'excédent organisationnel
    • Les économies d'échelle
    • Les économies d'envergure
    • Entrée, mobilité, contestabilité
    • L'intégration verticale
    • La différenciation du produit
    • La discrimination par les prix
    • Monopole naturel et réglementation
    • La concurrence comparative " Yardstick competition ".

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/10/1995
  • Editeur
  • ISBN
    2-7076-0690-1
  • EAN
    9782707606907
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    264 pages
  • Poids
    0.455 Kg
  • Dimensions
    16,1 cm × 22,1 cm × 1,9 cm

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À propos des auteurs

Jean-Marie CHEVALIER est professeur de sciences économiques à l'université Paris IX-Dauphine (Centre de géopolitique de l'énergie et des matières premières). Responsable du DEA d'économie industrielle, spécialiste des problèmes industriels et énergétiques, il est l'auteur de : La structure financière de l'industrie américaine (1970), La pauvreté aux Etats-Unis (1971), Le nouvel enjeu pétrolier (1973), L'économie industrielle en question (1977), L'échiquier industriel (1980), Economie de l'énergie (1986), Introduction à l'analyse économique (1994). Les autres auteurs sont des étudiants issus du DEA d'économie industrielle de l'université Paris IX-Dauphine. La plupart d'entre eux sont étudiants doctorants à l'université Paris IX-Dauphine (Centre de géopolitique de l'énergie et des matières premières).

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