Les deux dernières décennies ont connu des bouleversements organisationnels profonds, qui placent le choix des formes d'organisation au cœur de la...
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Les deux dernières décennies ont connu des bouleversements organisationnels profonds, qui placent le choix des formes d'organisation au cœur de la stratégie des firmes. Les options offertes aux entreprises ne se limitent plus à l'arbitrage entre faire et faire faire. Dans ce contexte, la multiplication des accords de coopération participe de la vague d'innovations organisationnelles, qui a conduit les entreprises à développer des structures transversales nouvelles.
Enjeu stratégique pour les entrepreneurs, ces opérations sont rapidement devenues aussi un enjeu théorique pour les chercheurs. Pourtant, cette réalité échappe assez largement à la théorisation, au profit d'une multiplication des approches qui se limitent, souvent, à rendre compte d'un seul des aspects de ce processus multidimensionnel.
Cet ouvrage ambitionne de chercher les micro-fondations des accords de coopération, non plus seulement dans la logique contractuelle, mais dans celle de la création de compétences, préférée à, ou complétant, celles de contrat et de transaction. En même temps, il cherche à fournir une unité théorique, en insistant sur l'importance du cadre institutionnel dans le processus de la coopération.
Sommaire
LES INSTITUTIONS DE LA GOUVERNANCE DES PROCESSUS DE COOPERATION
Une explication non réductionniste de la coopération industrielle
La gouvernance des processus de coopération
La gouvernance, vecteur de crédibilité d'un signal commun de qualité
Une évaluation des théories institutionnalistes des alliances industrielles stratégiques
Le rôle des compétences, des règles et des routines
Les compétences et les entraves cognitives dans la négociation entre firmes
L'EMERGENCE ET L'EVOLUTION DES ACCORDS
Coûts de transaction dynamiques et incitations à la coopération technologique
Les incitations et la création de connaissances au sein des accords de coopération
La dynamique des compétences entre coopération salariale et coopération industrielle
La stabilité des alliances stratégiques en R & D : l'apport de la théorie des jeux
Les règles d'évaluation et de décision dans l'évolution de la coopération technologique
LA DIVERSITE DES MODES DE REGULATION INDUSTRIELLE : COMPETITION ET COOPERATION
La coopération industrielle comme mode d'expérimentation économique
Les dynamiques d'interaction entre firmes dans les secteurs intensifs en R & D
Les dynamiques concurrentielle et coopérative dans l'émergence d'une industrie
L'émergence d'une régulation pro-compétitive au sein des alliances de réseaux
La politique de concurrence en matière de coopérations horizontales
La diversité spatiale des modes de coopération
De l'organisation taylorienne aux réseaux d'entreprises.