La gestion des ressources humaines - Nouveaux enjeux, nouveaux outils

2e édition

Note moyenne 
Gérard Lelarge - La gestion des ressources humaines - Nouveaux enjeux, nouveaux outils.
La Gestion des Ressources Humaines prend aujourd'hui une dimension plus large que par le passé, compte tenu d'un contexte en profonde évolution et des... Lire la suite
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Résumé

La Gestion des Ressources Humaines prend aujourd'hui une dimension plus large que par le passé, compte tenu d'un contexte en profonde évolution et des responsabilités nouvelles confiées à la DRH et aux managers. C'est dire la difficulté et l'importance de la fonction, souvent qualifiée à juste titre de "stratégique". Répondre à ces défis, et donc assumer des responsabilités élargies, passe aujourd'hui par le biais d'outils dont le but est d'introduire davantage d'objectivité et de rationalité dans les décisions prises. La deuxième édition de cet ouvrage a deux objectifs : Décrire précisément les modalités actuelles de la gestion des ressources humaines (quel est le contenu d'un assessment center ? quelles sont les différentes formes de coaching ? quel est le rôle attendu de l'entreprise en matière de lutte contre les discriminations ?...). Prendre du recul et permettre à chacun d'exercer son sens critique. Deux exemples : la multiplication d'outils ne risque-t-elle pas, faute de vigilance, de transformer les Hommes Ressources Humaines en quincailliers de la DG ? (alors que leur valeur ajoutée est fondamentale) ; le CV anonyme est-il une fausse bonne idée ? Ainsi, cet ouvrage à la fois didactique et critique sera utile tant aux Hommes Ressources Humaines qu'aux managers et collaborateurs.

Sommaire

  • UN CONTEXTE MOUVANT D'EXERCICE DE LA FONCTION RH
    • Le contexte social
    • Le contexte juridique
    • Les contextes économique et démographique
    • Les contextes technologique et organisationnel
  • DES MISSIONS SPECIFIQUES DEVOLUES AUX DRH ET AUX MANAGERS
    • Attirer, sélectionner et intégrer des talents
    • Fidéliser les meilleurs
    • Faire progresser chacun
    • Stimuler et rémunérer les performances
    • Gérer les âges
    • Anticiper
  • DES OUTILS NOMBREUX
    • La quincaillerie RH et la fin du doigt mouillé
    • La multiplication des logiciels et autres outils informatiques
  • UNE LEGITIMITE A DEVELOPPER
    • Jouer son rôle à moindre frais
    • Apporter plus voire beaucoup plus
    • Les points de vigilance

Caractéristiques

  • Date de parution
    22/02/2007
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-89509-088-5
  • EAN
    9782895090885
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    331 pages
  • Poids
    0.59 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 2,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Gérard Lelarge

Gérard Lelarge : directeur de projets RH dans une grande entreprise française. Il enseigne le management et les ressources humaines en 3e cycle dans différentes écoles et à l'université (dont Paris-Dauphine et Paris V René Descartes).

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