La Logique services - Marketing et stratégies - Occasion

Collectif

Note moyenne 
Pierre Eiglier - La Logique services - Marketing et stratégies.
Près des quatre cinquièmes de nos économies sont aujourd'hui le fait des entreprises de services. Cela mérite qu'on leur consacre un peu de temps... Lire la suite
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Résumé

Près des quatre cinquièmes de nos économies sont aujourd'hui le fait des entreprises de services. Cela mérite qu'on leur consacre un peu de temps et de réflexion, car elles obéissent à des logiques sensiblement différentes de celles des entreprises industrielles du fait principalement de la place du client dans le système productif. La Logique Services reprend les fondamentaux du marketing et de la stratégie des activités de services soulignant les problèmes de management spécifiques et ardus rencontrés dans les réseaux sur le terrain. Cependant, elle dépasse ces fondamentaux pour intégrer les nouveaux développements de la recherche et des pratiques managériales. Il s'agit de l'expérience de services, de la socialisation du client, des missions du marketing central de l'entreprise de services et des leviers des nouvelles stratégies de services : les politiques de satisfaction, les stratégies de marque et celles d'innovation.

Sommaire

    • Du management, des services et de leur développement
  • LE TERRAIN, LE DEFI DES URGENCES
    • Le service et sa servuction
    • L'unité, son offre et son fonctionnement
    • Les enjeux du directeur de l'unité
  • LE SIEGE, LE DEFI DES CHOIX
    • Les opérations : la gestion du réseau
    • Les activités de soutien au réseau
    • Le marketing central et ses missions
  • LES STRATEGIES, LE DEFI DE LA COMPLEXITE
    • Politiques et stratégies servicielles
    • Les leviers des stratégies servicielles

Caractéristiques

  • Date de parution
    04/09/2010
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7178-5857-0
  • EAN
    9782717858570
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    325 pages
  • Poids
    0.585 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 2,0 cm

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