Sommes-nous en train de quitter le modèle taylorien-fordien ? Le travail se transforme-t-il réellement ? Peut-on parler d'autonomie dans le travail...
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Sommes-nous en train de quitter le modèle taylorien-fordien ? Le travail se transforme-t-il réellement ? Peut-on parler d'autonomie dans le travail ? Quel sens doit-on désormais prêter à ce terme ? Quel est l'impact du phénomène participatif sur la réalité des entreprises ? Que signifie la volonté d'instauration d'un consensus dans l'entreprise ? Faut-il vraiment changer les salariés avant de changer le travail ?
Sommaire
Risque de faux débat
Des évolutions qui tranchent
Des changements moins audacieux
Un modèle organisationnel asynchrone
La modernisation : changer les salariés avant de changer le travail
Pour une théorie sociologique des acteurs collectifs dans l'entreprise
Danièle Linhart, docteur en sociologie, est directeur de recherche au CNRS. Elle enseigne à l'université Paris-X Nanterre et dirige
le laboratoire " Travail et mobilités ".
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