Le mythe E.D.F - Naissance et résistance d'une bureaucratie

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Résumé

L'essai commence par reconstituer la naissance de la culture primitive du diplodocus EDF. Ensuite il la caractérise et explique son fixisme. Mais son environnement ayant évolué, le problème est de savoir si la culture rémanente d'EDF lui permet de changer réellement son management... Or, la stratégie mise en oeuvre par les dirigeants traite la culture comme une cire molle, néglige les lecteurs, leur jeu et leurs intérêts et est imposée d'en haut.
De ce point de vue, EDF aura du mal à évoluer, car les normes de pouvoir y écrasent toujours celles du changement.

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/11/1988
  • Editeur
  • ISBN
    2-7384-1306-4
  • EAN
    9782738413062
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    175 pages
  • Poids
    0.226 Kg
  • Dimensions
    13,5 cm × 21,5 cm × 1,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Charles Reynaud

Charles Reynaud a cinquante ans et travaille à EDF depuis vingt-cinq ans. De formation initiale technique, il a longtemps été formateur-consultant interne. Cette expérience lui laisse à penser que, si EDF a modifié le discours du management, sa culture demeure bureaucratique.

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