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L'essai commence par reconstituer la naissance de la culture primitive du diplodocus EDF. Ensuite il la caractérise et explique son fixisme. Mais son environnement ayant évolué, le problème est de savoir si la culture rémanente d'EDF lui permet de changer réellement son management... Or, la stratégie mise en oeuvre par les dirigeants traite la culture comme une cire molle, néglige les lecteurs, leur jeu et leurs intérêts et est imposée d'en haut.
De ce point de vue, EDF aura du mal à évoluer, car les normes de pouvoir y écrasent toujours celles du changement.