Les 3 P : Plaisir, Partage, Profit - Stratégies de demain pour consommateurs mutants

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Résumé

Aujourd'hui, les entreprises éprouvent de plus en plus de difficulté à vendre leurs produits, car la plupart de leurs marchés, fortement concurrentiels, sont en décroissance. Or, pour pallier ce déficit de ventes, la course à la baisse des prix ne suffit pas, parce que les consommateurs ont changé et qu'il ne suffit plus de leur proposer seulement un "bon" produit pour qu'ils aient envie de l'acheter.
Alors, quelles nouvelles stratégies bâtir pour vendre ? Comment répondre aux aspirations de ces nouveaux clients tout en développant et pérennisant sa rentabilité ? En utilisant la démarche des qui permettra : de répondre au besoin de plaisir de ces consommateurs mutants; de leur offrir un univers unique et spécifique où règne le partage ; de définir une autre approche du profit. A l'aide de nombreux exemples, ce livre propose les clés indispensables pour satisfaire les exigences de ces nouveaux consommateurs.

Sommaire

  • LE BON ET LE MOINS BON DE LA TRADITION
    • Les fondements de la tradition
    • Joies et déceptions de la tradition
    • Pourquoi, quand et comment opter pour la tradition
  • STRATEGIES POUR CONSOMMATEURS MUTANTS
    • L'entreprise et le consommateur mutant
    • Les bases d'une stratégie mutante
  • PASSER D'UNE DEMARCHE TRADITIONNELLE A UNE STRATEGIE MUTANTE
    • Gérer les points de rupture et adapter son organisation
    • Le pilotage simultané des démarches traditionnelles et des stratégies mutantes

Caractéristiques

  • Date de parution
    13/04/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-311-00646-9
  • EAN
    9782311006469
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    224 pages
  • Poids
    0.244 Kg
  • Dimensions
    14,0 cm × 21,0 cm × 1,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Christophe Chaptal de Chanteloup

Christophe Chaptal de Chanteloup a notamment été créateur et dirigeant de Design Service, consultant dans l'édition, puis directeur marketing chez Groupe SEB et Peugeot Scooters. Il dirige aujourd'hui cc&a., un cabinet spécialisé dans l'organisation de l'entreprise par la mise en oeuvre du design management. Auteur de deux ouvrages sur le design management, il intervient également à Sciences Po Paris ainsi que dans de nombreuses écoles de commerce en stratégie et en design management.

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