Les grands courants en gestion des ressources humaines - Grand Format

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Résumé

L'ouvrage propose un état des connaissances contemporaines dans le domaine de la GRH, pour inviter à en réfléchir les pratiques et les théories. La première partie de l'ouvrage explicite les principaux courants (en psychologie, sociologie, anthropologie, économie, etc.) qui ont fondé la GRH, science récente et multi-disciplinaire. Le lecteur entre dans une compréhension de la carte des grands courants en GRH.
Dans la seconde partie, les auteurs visitent les objets-clés de la GRH (les carrières, la formation et les compétences, les relations sociales, l'égalité professionnelle, la santé au travail, la flexibilité, la rémunération) pour rendre compte à la fois des connaissances existantes et des controverses qui les animent. Dans la troisième partie, les auteurs explorent les objets en émergence de la GRH (les instruments de gestion, le travail, le territoire, le tournant pratique, les approches multi-niveaux, les nouvelles formes d'organisation et d'emploi), tels qu'ils invitent à réfléchir autrement, voire à renouveler, pratiques et théories en gestion des ressources humaines.
Chaque chapitre est rédigé par un ou des auteurs spécialistes du sujet.

Caractéristiques

  • Date de parution
    08/07/2021
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-37687-463-8
  • EAN
    9782376874638
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    406 pages
  • Poids
    0.642 Kg
  • Dimensions
    15,6 cm × 24,0 cm × 2,2 cm

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L'éditeur en parle

L'ouvrage propose un état des connaissances contemporaines dans le domaine de la GRH, pour inviter à en réfléchir les pratiques et les théories. La première partie de l'ouvrage explicite les principaux courants (en psychologie, sociologie, anthropologie, économie, etc.) qui ont fondé la GRH, science récente et multi-disciplinaire. Le lecteur entre dans une compréhension de la carte des grands courants en GRH.
Dans la seconde partie, les auteurs visitent les objets-clés de la GRH (les carrières, la formation et les compétences, les relations sociales, l'égalité professionnelle, la santé au travail, la flexibilité, la rémunération) pour rendre compte à la fois des connaissances existantes et des controverses qui les animent. Dans la troisième partie, les auteurs explorent les objets en émergence de la GRH (les instruments de gestion, le travail, le territoire, le tournant pratique, les approches multi-niveaux, les nouvelles formes d'organisation et d'emploi), tels qu'ils invitent à réfléchir autrement, voire à renouveler, pratiques et théories en gestion des ressources humaines.
Chaque chapitre est rédigé par un ou des auteurs spécialistes du sujet.

À propos des auteurs

Rachel Beaujolin est Professeure à NEOMA Business School. Ses travaux portent d'une part sur les processus de restructuration, les relations sociales et les conditions de travail et, d'autre part, sur les dynamiques d'apprentissage collectif, d'apprentissage expérientiel, d'apprentissage entre pairs et de développement des compétences managériales en situation. Elle privilégie autant que possible des démarches de recherche-action en lien avec des entreprises, des institutions publiques et/ou des organisations syndicales.
Ewan Oiry est Professeur de GRH à l'Ecole des Sciences de Gestion — Université du Québec à Montréal (ESG-UQAM). Ses thèmes de recherche sont le management des compétences, les politiques de GRH et leurs liens avec les stratégies des entreprises. Il travaille également sur les usages des technologies comme l'intelligence artificielle et leur place dans les dynamiques des organisations. Il a publié de nombreux articles et livres sur ces thèmes.
Depuis plusieurs années, il est co-responsable avec Sabrina Loufrani-Fedida et Benoît Grasser du Groupe de Recherche Thématique de l'AGRH "Management des compétences — Didier Retour". Ses recherches sont généralement menées en lien étroit avec les besoins des organisations, des DRH ou des consultants.

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