Les Meilleures Pratiques De Management. Au Coeur De La Performance, 3eme Edition

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Jean Brilman - Les Meilleures Pratiques De Management. Au Coeur De La Performance, 3eme Edition.
Ce livre est destiné aux dirigeants, cadres supérieurs et consultants. Dans un monde de changements, les meilleures pratiques de management évoluent... Lire la suite
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Résumé

Ce livre est destiné aux dirigeants, cadres supérieurs et consultants. Dans un monde de changements, les meilleures pratiques de management évoluent et de nouvelles apparaissent. La performance et la compétitivité s'obtiennent en mettant en œuvre : • La création de valeur pour l'actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires et le personnel. • Un marketing plus efficace grâce aux nouvelles technologies (bases de données et CRM) et des achats plus rapides et moins coûteux grâce à "l'e-procurement". • La révision des stratégies et des chaînes de valeur pour intégrer l'environnement de l'e-commerce. • La stimulation de la créativité et l'accélération du développement. • Le travail coopératif en réseau, le knowledge management et les alliances de l'entreprise étendue. Dans cette troisième édition, les pratiques les plus récentes sont parfois introduites à la faveur des NTIC, tandis que continuent à être décrites les meilleures pratiques fondamentales : la recherche de l'excellence et la réduction des coûts par la qualité totale, le benchmarking, le reengineering des processus, la gestion de projet, et surtout un management des hommes adapté à la société de l'information structurée en réseau.

Sommaire

    • Un monde de changements
    • Finalités des entreprises et des organisations : créer de la valeur pour toutes les parties prenantes
    • Vision, valeurs et changement de culture
    • Marketing, qualité et gestion de la relation client
    • Le management stratégique moderne
    • Créativité, innovation et organisation innovante
    • Réussir les fusions et les acquisitions
    • La qualité totale au cœur des nouvelles conceptions du management
    • Benchmarking et reengineering
    • L'entreprise orientée processus et horizontale
    • Gestion des projets et management par projet
    • La gestion des ressources humaines
    • Manager le changement
    • Gestion des savoirs et des compétences : l'organisation apprenante
    • L'entreprise en réseau, les alliances et le commerce interentreprises
    • Le nouveau rôle des dirigeants.

Caractéristiques

  • Date de parution
    21/11/2000
  • Editeur
  • ISBN
    2-7081-2525-7
  • EAN
    9782708125254
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    472 pages
  • Poids
    0.81 Kg
  • Dimensions
    15,6 cm × 23,9 cm × 2,7 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Jean Brilman

Jean BRILMAN, polytechnicien, diplômé de l'Ecole nationale des pétroles et moteurs et de l'Institut d'administration des entreprises, est directeur international du groupe CEGOS. A ce titre, il est président ou vice-président des sociétés du groupe en Italie, Espagne, Grande-Bretagne, Allemagne, Hongrie, Pologne, Portugal, Grèce, République Tchèque et Chine. Il est également l'auteur de nombreux ouvrages de management et anime des séminaires pour les directions générales et les comités de direction.

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