Les meilleures pratiques de management - Dans le nouveau contexte économique mondial

5e édition

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Jean Brilman - Les meilleures pratiques de management - Dans le nouveau contexte économique mondial.
Dans un monde de changements, les meilleures pratiques évoluent et de nouveaux comportements apparaissent. C'est pourquoi cette édition met l'accent... Lire la suite
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Résumé

Dans un monde de changements, les meilleures pratiques évoluent et de nouveaux comportements apparaissent. C'est pourquoi cette édition met l'accent sur : - Le nouvel environnement des affaires - Le retour à des finalités raisonnables - Le développement durable - Les nouvelles évaluations des actions et des fusions - La stratégie et la gestion de crise - Le management du capital humain - Les politiques de rémunération et de motivation - Les règles de bonne gouvernante d'entreprise. Ce livre destiné aux dirigeants, cadres supérieurs et consultants montre que la performance et la compétitivité s'obtiennent en mettant en œuvre : - la création de valeur pour l'actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires, le personnel ; - de nouvelles méthodes d'évaluation des entreprises et des objectifs réalistes ; - un marketing s'appuyant sur les nouvelles technologies et des techniques avancées ; - le retour à des stratégies saines et le redressement des entreprises en difficulté ; - une gestion moderne du capital humain ; - le travail coopératif en réseau, le Knowledge Management et les alliances de l'entreprise étendue. Cette édition prend en compte les conséquences du nouveau contexte économique ralentissement de la croissance, retour à de meilleures pratiques de gouvernante, recherche de rentabilisation. Elle traite aussi des meilleures pratiques de base - recherche de l'excellence et réduction des coûts par la qualité totale, reengineering, benchmarking, gestion de projet, créativité, structures horizontales, alliances, management des hommes - et du rôle primordial des dirigeants.

Sommaire

    • Un monde de changements
    • Finalités des entreprises et des organisations créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes
    • Vision, valeurs et changement de culture
    • Marketing, qualité et gestion de la relation client
    • Le management stratégique moderne
    • Créativité, innovation et organisation innovante
    • Réussir les fusions et les acquisitions
    • Qualité totale et développement durable au cœur du management
    • Benchmarking et reengineering
    • L'entreprise orientée processus et horizontale
    • Gestion des projets et management par projet
    • La gestion des ressources humaines
    • Manager le changement
    • Gestion des savoirs et des compétences : l'organisation apprenante
    • L'entreprise en réseau, les alliances et le commerce interentreprises
    • Le nouveau rôle des dirigeants

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À propos de l'auteur

Biographie de Jean Brilman

Jean Brilman, polytechnicien, diplômé de l'école nationale des pétroles et moteurs et de l'IAE, a été directeur international du groupe CEGOS et président ou vice-président des sociétés du groupe dans plus de 10 pays. Il est auteur de nombreux ouvrages de management et anime des séminaires pour les directions générales et les comités de direction.

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