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Cet ouvrage a pour objectif de présenter l'environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet. - Qu'est-ce qu'un projet ? - Quel est le rôle du chef de projet ? - Comment organiser et piloter son projet ? Très opérationnel, il est structuré comme un guide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long des différentes phases du projet et vous permettra de : - Clarifier les besoins et les attentes de votre client - Cadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes...) - Décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilités - Initier et piloter le planning, le budget et les risques - Mesurer la performance du projet et l'atteinte des objectifs Il a ainsi été conçu pour faciliter l'appropriation des techniques et outils grâce à : - une étude de cas "fil rouge" détaillée et de nombreux conseils - une présentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques.