Réussir mon premier management d'équipe

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Résumé

Parce que le management d’équipe s’apprend et qu’il est chaque jour plus complexe, il est essentiel que vous en maîtrisiez les enjeux et les techniques. Ce livre vous accompagne concrètement dans l’exercice de votre rôle de manager. Il vous aide à faire le point sur le contexte de votre « prise de management » et vos expériences en la matière. Il vous présente également les différentes aptitudes nécessaires et les moyens de les obtenir.
Illustré par de nombreux témoignages, il vous donne les outils, les postures et les méthodes pour vous préparer efficacement et réussir votre prise de responsabilités.

Sommaire

  • LES GRANDES QUESTIONS DE DEPART
    • Qu'est-ce qu'une équipe
    • Faut-il animer son équipe
    • Où en sont vos collaborateurs
  • ANIMER UNE EQUIPE, UN SAVOIR-ETRE
    • Soyez exemplaire
    • Soyez digne de confiance
    • Soyez juste
  • ANIMER UNE EQUIPE, UN SAVOIR-FAIRE
    • Optimiser les hommes/ressources
    • Optimiser l'organisation du travail en équipe

Caractéristiques

  • Date de parution
    30/11/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7590-1861-1
  • EAN
    9782759018611
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    160 pages
  • Poids
    0.185 Kg
  • Dimensions
    12,6 cm × 19,0 cm × 1,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Fabrice Carlier

Fabrice Carlier est diplômé de l’Institut d’études politiques de Paris, titulaire d’un DESS en marketing (IEP de Paris) et diplômé de l’Executive MBA du groupe HEC. Il a longtemps occupé des fonctions dirigeantes et animé de nombreuses équipes. Consultant, il intervient fréquemment pour aider les dirigeants dans leurs missions d’encadrement.

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