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Cet ouvrage guide le lecteur le long du parcours stratégique, de sa planification à la mise en oeuvre par des projets collectifs avec succès. Il combine pour ce faire trois grands thèmes : - La planification stratégique, boussole des énergies de l'organisation et grille de priorisation des initiatives à mener ; - L'exécution stratégique, par les projets et programmes, au sein de portefeuilles de projets optimisés ; - La gestion du changement, qui fait la part belle à l'intégration des dynamiques humaines.
L'originalité de l'approche, hormis son caractère systémique, inclut la proposition d'une échelle de maturité (permettant au lecteur de s'auto-évaluer), des exemples issus d'entreprises actives dans différents pays et secteurs et, bien sûr, quelques conseils pratiques.