Cet ouvrage a pour objet d'analyser l'entreprise en tant qu'acteur de la vie économique et sociale et de présenter les développements les plus récents...
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Cet ouvrage a pour objet d'analyser l'entreprise en tant qu'acteur de la vie économique et sociale et de présenter les développements les plus récents en matière de stratégie et politique d'entreprise. Il correspond aux programmes des grandes écoles et des universités. L'approche pédagogique du Strategor est le fruit de la diversité des expériences des auteurs qui enseignent la stratégie à une grande variété de publics : étudiants, cadres et dirigeants de sociétés françaises et étrangères. Leurs travaux de recherche ont donné lieu à de nombreuses communications et publications et leur expérience s'enrichit à travers de multiples interventions de conseil dans les entreprises. Parmi les institutions dans lesquelles ils interviennent de façon régulière, on peut citer : l'Ecole nationale d'administration, l'Ecole supérieure de commerce de Paris, le Centre de perfectionnement aux affaires, l'université Paris-Dauphine, l'université Paris-Nanterre. Cet ouvrage a été traduit en trois langues.
Sommaire
Stratégie
L'analyse concurrentielle
Avantage compétitif et position concurrentielle
Les stratégies de coût
Les stratégies de différenciation
La segmentation stratégique
Le portefeuille stratégique
Deux voies de développement : spécialisation et diversification
Les stratégies de globalisation
Les stratégies d'acquisition
Les alliances stratégiques
Les stratégies relationnelles
Structure
Eléments de base d'une théorie de la structure
Les trois structures fondamentales
Les structures composites, internationales et par projets
Le changement organisationnel et les nouvelles approches structurelles
Décision
Planification d'entreprise et management stratégique
Les modèles fondamentaux des processus de décision
Processus de décision et maitrîse de la stratégie
La formation de la stratégie
La culture d'entreprise
Au cœur de l'identité : leadership et contrat psychologique