Travailler avec les nouvelles générations Y et Z

Note moyenne 
Michel Barabel et Olivier Meier - Travailler avec les nouvelles générations Y et Z.
Enfin un ouvrage qui aborde l'insertion des jeunes générations dans l'entreprise dans toute sa complexité tout en développant une vision pragmatique... Lire la suite
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Résumé

Enfin un ouvrage qui aborde l'insertion des jeunes générations dans l'entreprise dans toute sa complexité tout en développant une vision pragmatique ! Du recrutement à l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle tout en passant par l'intégration, le management, la formation et la gestion des carrières, les auteurs apportent pour chaque situation des clés pour comprendre, dépasser les stéréotypes ou préjugés, et faire de la cohabitation intergénérationnelle une force pour les organisations.
Véritable outil pour mieux vivre et réussir ensemble, le discours des auteurs est éclairé de réflexions d'experts pluridisciplinaires (historiens, sociologues, RH, psychologues, pédagogues...), d'études statistiques et socio-économiques d'envergure ainsi que de nombreux cas d'entreprises.

Sommaire

  • DECRYPTAGE DU CONCEPT DE GENERATION : UNE APPROCHE PLURIDISCIPLINAIRE
  • LES JEUNES GENERATIONS EN CHIFFRES
  • INCIDENCES DES JEUNES GENERATIONS SUR LES PRATIQUES RH
  • COMMENT RECRUTER LES JEUNES GENERATIONS
  • COMMENT FORMER LES JEUNES FORMATIONS
  • COMMENT MANAGER LES JEUNES GENERATIONS
  • CAS DE SYNTHESE : L'ALIGNEMENT DES PRATIQUES RH ET MANAGERIALES AU SEIN DE CGGVERITAS

Caractéristiques

  • Date de parution
    29/06/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7590-1673-0
  • EAN
    9782759016730
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    200 pages
  • Poids
    0.488 Kg
  • Dimensions
    15,2 cm × 24,0 cm × 1,7 cm

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À propos des auteurs

Michel Barabel et Olivier Meier sont maîtres de conférences, directeurs de recherche et de formation au sein de l'université Paris Est. Chroniqueurs dans le mensuel Management, membres du comité de rédaction de la revue Personnel, ils sont les auteurs d'une vingtaine d'ouvrages dans le champ du management. Directeurs de Dever Research, ils interviennent également auprès des directions de grands groupes et organismes officiels.
André Perret est psychologue, ancien DRH, et depuis vingt ans partenaire d'industriels en recrutement et formation. II est aujourd'hui directeur du pôle Formation et Conseil de DPM & Associés. II est également président du groupe Garf, vice-président du groupe ANDRH et membre du comité de rédaction de la revue Personnel.

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